Die häufigsten Fehler neuer Führungskräfte – und wie man sie vermeidet

Einleitung:
Die ersten Monate in einer Führungsrolle sind oft entscheidend – und voller Stolperfallen. Viele Fehler lassen sich mit etwas Vorbereitung und Bewusstsein vermeiden.

Typische Fehler:

  • Mikromanagement: Kontrolle ersetzt kein Vertrauen.
  • Keine klare Kommunikation: Unsicherheit im Team ist oft ein Führungsproblem.
  • Zu viel oder zu wenig Nähe: Balance zwischen Autorität und Menschlichkeit ist gefragt.
  • Keine Ziele: Wer kein Ziel hat, kommt nirgends an – und das Team gleich mit.

Lösungen:
In unseren Kursen für neue Führungskräfte bieten wir praxisnahe Orientierung, Reflexion und konkrete Tools, um souverän zu starten und nachhaltig zu führen.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top